盛夏时节，万物竞发。近日，中航试金石集团2025年年中经营分析活动在大厂公司隆重举行。集团各中心、分子公司、事业部负责人及团队骨干齐聚一堂，全面复盘上半年经营得失，共商下半年发展大计，并签订目标责任状，吹响冲刺全年目标的冲锋号。集团董事长李鲁林出席会议并作重要讲话。
深度剖析寻症结 经营述职见真章
首日，会议聚焦短板不足，精准“把脉”问题症结。各经营单位负责人依次进行了年中述职，大家晒干货、去套话，以真实数据为支撑，围绕产值完成率、毛利率、成本费用控制、人均效能等核心指标，直面上半年经营情况，剖析问题并提出解决方案。会场气氛严肃而务实，问答环节直指要害，改进措施贴合实际，为后续策略优化奠定了坚实基础。
专题研讨谋突破 生产市场齐发力
在述职同时段，由营销中心与生产中心联合举办的专题研讨会同步进行。会议由董事长助理、营销中心副总经理乔敏刚、营销中心副总经理李珂以及生产中心田野主持，各公司、事业部总经理，营销、生产、技术条线部长级以上人员参会。
会议聚焦如何优化生产流程、报告出具及设备采购流程等展开激烈讨论，旨在打通市场与技术、生产堵点，为下半年增量提供动能。
统一思想再动员 誓师签立军令状
“冲刺2025年经营目标动员大会”上，李鲁林董事长及班子成员出席，集团全体干部职工通过线上线下方式参与。集团副总裁兼董事办主任赵昀主持会议。
会上，财务中心副总监史丽娜作集团上半年经营分析报告，分别从利润、产值、成本、投资方面用详实数据揭示了净利润率偏低等严峻挑战。
集团副总裁杜江发布了新的人力资源政策，强调了考核的重要性。
集团副总裁兼董事办主任赵昀宣读了集团年中目标调整方案及预算调整方案，并详细解读了下半年目标内涵、资源保障措施及考核激励优化方向。
目标责任状签订仪式上，各经营单位负责人依次上台，郑重地与集团签订了下半年经营目标责任状。一纸军令状，承载着沉甸甸的责任与全员的期望，标志着冲刺的号角正式吹响。
李鲁林的动员讲话成为全场焦点。他首先肯定了全体员工上半年的辛勤付出以及在核心业务巩固、技术能力提升、办公生活保障改善等方面取得的成果。随后，他直面问题，深刻剖析了目标未达预期的内外部原因，强调调整是根据市场的发展“科学动态决策，稳扎稳打需要”，绝非能力否定。针对下半年如何达成目标，董事长作出了明确详细的工作部署。
本次年中会议，既是一次深刻的问题剖析会，更是一次统一思想、明确路径、鼓舞士气的动员誓师会。面对调整后的目标与董事长的殷切期望，中航试金石全体将士已整装待发。集团上下将紧紧围绕“利润导向、市场攻坚、生产提效、技术突破、管理赋能、安全筑基”的核心策略，以“专业、独立、公正”为基石，以“敢闯、敢拼、敢创新”的精神，全力以赴冲刺下半年经营目标，筑牢集团长远发展根基而团结奋斗！
